Palvelut ovat modernissa maailmassa kaikkein keskeisin tapa tuottaa arvoa asiakkaille ja sidosryhmille. Palvelullistuminen etenee juuri nyt valtavalla vauhdilla kaikilla teollisuudenaloilla. Liiketoiminnan palvelullistaminen on nostanut monia organisaatioita ennennäkemättömään menestykseen. Lähde rohkeasti mukaan.


JSM Consulting on palvelujohtamiseen erikoistunut valmennus- ja konsultointiyhtiö.

Meiltä saat tarvittavat eväät matkalla tehokkaaseen, vaikuttavaan ja ennakoivaan

palvelujohtamiseen ja palvelunhallintaan.

PALVELUMME


Palveluiden

tuotteistus

Lue lisää

Palveluiden

tietomallit

Lue lisää

Prosessien

kehittäminen

Lue lisää

Koulutus ja

valmennukset

Lue lisää

Palvelujohtaminen


Liiketoiminnan palvelullistaminen edellyttää yrityksen palveluiden, prosessien, toimintamallien ja resurssien kokonaisvaltaista haltuunottamista, sekä asiakkaan tarpeiden syvällistä ymmärtämistä.


Palvelujohtaminen on palveluiden strategista suunnittelua, kehittämistä, käyttöönottoa, tuottamista ja jatkuvaa parantamista.


PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN


Palvelullistuminen on megatrendi, joka etenee tällä hetkellä kaikilla teollisuudenaloilla.

Palvelullistumisen ytimessä on ajatus siitä, että yritykset tai kuluttajat

eivät halua enää ostaa yksittäisiä tuotteita, palveluita, tai edes projekteja,

vaan kokonaisia palveluratkaisuja ja -konsepteja. 

Myös asioiden omistamisesta ollaan siirtymässä yhä enemmän niiden kuluttamiseen muulla tavoin. Näistä esimerkkeinä kuluttajapuolelta vaikkapa elokuvien ja musiikin suoratoistopalvelut, autojen, tietokoneiden ja puhelinten vuokraaminen, tai ruokakauppojen toimituspalvelut.


Yritykset puolestaan ulkoistavat tällä hetkellä kokonaisia toimintoja, kuten talous- ja henkilöstöhallintopalvelut tai it-palvelut. Osa yrityksistä ulkoistaa jopa sellaisten osapalveluiden tuotannon, jotka eivät ole osa yrityksen omaa ydinliiketoimintaa ja -osaamista. Tämä vaatii luonnollisesti erittäin hyvää palvelukokonaisuuden hallintaa.


Palvelullistuminen muuttaa yritysten liiketoimintaa radikaalilla tavalla. Tuote- tai palvelukeskeisyydestä on siirryttävä yhä enemmän asiakas- ja arvokeskeisyyteen. Tämä edellyttää palveluliiketoiminnan periaatteiden syvällistä ymmärtämistä, sekä osaamista myös muutoksen toteuttamiseen.


  • Miten palvelut muodostuvat?
  • Miten palveluiden avulla tuotetaan arvoa asiakkaille ja mitä tämä arvo on?
  • Miten asiakas kokee palveluiden kokonaislaadun?
  • Miten organisaation ja yhteistyökumppaneiden resursseilla ja kyvykkyyksillä saadaan tuotettua sekä haluttua arvoa että laatua?
  • Miten tällaista palveluorganisaatiota tulisi johtaa?


Markkinoilla menestyvät parhaiten ne yritykset, jotka ymmärtävät palveluliiketoiminnan periaatteet ja osaavat laajasti soveltaa niitä myös käytännössä. Menestyvän palveluliiketoiminnan toteuttamisen edellytyksenä onkin palveluliiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. JSM Consulting on auttanut lukuisia yrityksiä tällä matkalla. Asiakkaanamme on mm. 24% Suomen suurimmista yrityksistä (TOP 50).


60+

Projekteja

100+

Tyytyväisiä asiakkaita

24%

Suomen TOP50

yrityksistä asiakkaana

4,7/5

Asiakastyytyväisyys

99%

Valmennusten NPS

Share by: